ИСТОРИЯ

В конце 1997 года Linstow начало активную деятельность в области недвижимого имущества в регионе Балтии. Приобретя 50% местной холдинговой компании недвижимого имущества SIA Varner Hakon Invest, Linstow начало создание своей сети торговых центров в Риге. В 2004 году была выкуплена также и вторая часть компании, которая в дальнейшем полностью принадлежала Linstow AS.

Решение об инвестировании значительного капитала в рынок недвижимости Латвии основывалось на уверенности концерна в долгосрочных возможностях в данном регионе. После перехода Латвии к рыночной экономике в девяностых годах в государстве началось развитие современной розничной торговли, и в дальнейшем в этой области наблюдался большой рост.

Чтобы структура концерна, которая с течением лет стремительно расширялась, была более наглядной, в 2004 году Linstow начало ее реорганизацию. Теперь отдельно была выделена компания по развитию и обслуживанию ТЦ — Linstow Center Management — и компании недвижимого имущества для каждого отдельного ТЦ.

В 1996 году предшественник Linstow - SIA Varner Hakon Invest - начал создание сети торговых центров, приобретя универсальный магазин «Dole». В феврале 1997 года он был открыт с набором новых местных и норвежских магазинов в соответствии с требованиями современного торгового центра. Dole успешно выдержал проверку нового для Балтии торгового концепта и дал дополнительный стимул для дальнейшей деятельности Linstow в столицах Балтии.

В январе 1997 года концерн перенял супермаркет «Минск», который после ремонта возобновил деятельность в августе 1997 года.

В январе 1997 года был приобретен и частично завершенный ТЦ «Mols». Его открыли в сентябре 1998 года, когда были закончены строительные работы в нем. Через четыре года «Mols» был расширен и заново открыт в ноябре 2002 года.

В декабре 1997 года Linstow переняло универсальный магазин «Centrs», приобретя контрольный пакет акций его владельца — приватизируемого а/о «Universālveikals Centrs». Этот излюбленный магазин находится в старом городе Риги, и после реконструкции первые два этажа заново открыли двери для посетителей в декабре 1997 года, остальные — в мае 1998 года.

В 2006 году «Centrs» пережил еще одну реконструкцию и одновременно также масштабное расширение, полностью заново разработанную концепцию и название — «Galerija Centrs». ТЦ в новом облике был открыт в августе 2006 года.

В 1998 году концерн начал два масштабных инвестиционных проекта в Риге: торговый парк «Alfa», который был открыт в июне 2001 года и расширен в октябре 2004 года, и ТЦ «Origo».
«Origo» является современным ТЦ на наиболее активной территории Риги — в точке пересечения потоков движения и пешеходов — и соединен с центральным железнодорожным вокзалом. Linstow руководил созданием центра «Origo», разделив его на несколько этапов — сначала в 1999/2000 году обновив пешеходные туннели вокзала, потом в 2001 году полностью реконструировав холлы ожидания здания вокзала, создав в обеих частях новые торговые помещения. На последнем строительном этапе появились два новых здания, и «Origo» в качестве совершенно нового и современного торгового центра был открыт в 2003 году.
В рамках этого проекта LCM реконструировал также несколько значимых для города объектов — вокзальные часы и Привокзальную площадь, а также находящийся с другой стороны туннелей сквер.

После создания значительной платформы недвижимости в Риге Linstow начало экспансию в столицу соседнего государства Таллинн, где в апреле 2004 года открыло крупнейший в Эстонии торговый центр — Ülemiste.

Долгосрочная цель Linstow Center Management — удержать позиции главного разработчика и главной обслуживающей торговые центры компании в Балтии. Linstow AS в данный момент является крупнейшим иностранным инвестором в секторе торговых центров Балтии, и его общие инвестиции в регион составляют более 400 миллионов евро.